国家制造强国建设战略咨询委员会委员、中国工程院制造业研究室主任 屈贤明先生

  各位来宾、各位领导，会议主持人，特别高兴参加这次论坛！中国制造2025从2015年5月8日发布，到现在已经整整两年半了，应该说中国制造业正在健康的向强国走出。

  总的评价，这两年半怎么样呢？有这么一个看法，大家说人机一体化智能系统热，很热，全国的激情非常高，但是工业强基有点冷，创新中心建设有点难，优质制造令人揪心，这个状况很值得全社会新闻媒体关注。所以对今天这个会，我非常赞成，它希望把优质制造的温度提高一点，引起社会关注一点。

  十九大提出了建设制造强国、质量强国的号召，中国慢慢的变成了第一制造大国，但不是制造强国，也不是质量强国，中国还缺乏一批代表了品质优良的世界著名的品牌。品质是质量的象征，是信誉的凝聚，是经济的名片，是竞争力的体现。

  当前，商店里面产品琳琅满目，消费者要去选购，经常不知道选哪个好，但是有了品牌，就把这个消费者引到了它的品牌上。现在市场已从商品的消费进入了品牌消费这样一个时代，没有品牌的产品，你只能低价，很难得到一个稳定的比较好的收益。

  在这里，我想讲一个例子，并不发达的西部地区银川有一家机床厂叫小巨人机床厂，它是日本MAZAK机床厂，这是世界数一数二的著名机床厂在中国的独资企业。但是它的产品不仅在中国市场有美名，在整个世界11个工厂里面，它的质量处在第二名，这是很不容易的。

  为什么它的产品好呢？这个公司的高管给我揭密了它的原因，他说有两个原因，第一，我用的功能部件、数控系统是品质最好的，零部件质量高这是重要的。第二，它的关键岗位的工人都送到日本的工厂里面对岗培训三个月以上。它还讲求工匠精神。为什么质量好，已经给我们做了很清楚的诠释。

  中国的机床厂主要是受成本竞争的影响，不可能选最好最贵的零部件，而且中国的功能部件存在一些质量上的问题，零部件不好，如果工匠精神再差一点，中国高档的数控机床可靠性、精度保持性一直是一个令人揪心的难以解决的问题。

  大家知道，各种装备以及你家里用的各种耐用的家电，都是由几十种几百种复杂的零部件装配而成，只要有一个关键的领不见质量不好，出了问题，整个一条生产线都会有问题。

  大家知道，德国制造以其质量而闻名，品牌的效应突出，这不仅应该归功于像大众、西门子这些大公司，大家别忘记德国的4万多个小公司，其中1300家公司专注于细分市场，做精做特，成了各自领域全世界的老大，是小池塘里面的超级大鱼，是世界的隐形冠军。

  令人高兴的是，去年中国工程院的一些专家在罗院长和周院长的带领下，对苏南、宁波、嘉兴等地进行了调研，调研当中看到了一个很可喜的现象，有一大批非公有制企业他们解决了资本的原始的积累以后，看到了关键的零部件、元器件和基础材料有巨大的未来市场发展的潜力，而且有很大的市场。这些老板急国家之所急，倾注了自己的心血，甚至有的是全部的财产，集中于小的领域，解决了我们关心的一大批的零部件、元器件和基础材料。特别是这几年房地产的诱惑、股市的诱惑，他们排除了这些诱惑。

  在这里，我特别想对一个行业做一个介绍，各位明白，刀具是工作母机，是机床的牙齿，重要性不言而喻，但我国目前刀具的进口，一年200亿，国内市场超过了三分之一。但是近年来我们一批非公有制企业的崛起，正在改变这种状况。

  首先要说的一个例子就是浙江的天工集团在董事长朱小坤的带领下，从一个村镇企业做起，经过30多年的奋斗，成为了一个高速钢钻头世界第一、模具钢世界前三的工具钢的知名品牌。

  大家不要看这个钻头是小东西，不起眼，但是在今年本月的3日有一个会使我改变了看法，这次会上我们请了美国制造业办公室的一个官员，他介绍美国制造业创新中心建设的情况。在讲的时候，他问大家，中国古代和现代制造业的代表人是谁？他没等我们回答，他说认为古代的代表人是鲁班。当时在座的大家没有太多的疑问。

  接着他问现在的代表人是谁？在座的很多人说是不是沈鸿，沈鸿是什么人呢？沈鸿是中国自主研发的万吨水压机的总设计师，在中国研究成功了，对国防建设有国民经济重大意义的九大设备，他当选为中国科学院院士，还有机械工业部的部长。旁边的就是他研制成功的万吨水压机。

  在我们讨论的时候，他提出了认为是中国现代制造的代表人物。在座的各位，提起，有很多人不知道是何许人也，曾经是北京永定机械厂的一名工人，他发明的三尖七刃麻花钻非常神奇。和我们一般的钻头不一样，和我们天工做的麻花钻不一样，它有三个尖七个刃。

  当时在场的很多人很经验，为什么是？我做了一个解释，1994年，我在美国密西根大学吴贤明制造研究中心考察的时候，在一个实验室看到了很多的钻头，他们给我介绍这就是钻头。这个中心有一个课题组对这种钻头做精心的研究。钻头不但中国人认为它神奇，美国发达的国家还有一个研究小组在研究它。

  可见小小的钻头不简单，当然，最后谁是现代中国制造的代表人物？没结论，但是这个讨论给我们一个启示。天工国际集团的老总也在这个会场上，你的高速钻头不仅要做到世界第一，而且要吸引钻头的神奇基因，把天工集团打造成一个高速钻头的世界质量技术水平第一。如果你们能够征求一下后人的意见，有钻头这么一个商标很厉害。

  无独有偶，在海盐有一个恒锋它是以拉刀等复杂刀具闻名的非公有制企业，创始人陈尔荣艰苦奋斗20多年，从始至终坚持质量第一的放，他们的座右铭是为用户、善其工、利其器、改而进、久满意、创品牌，恒锋生产的特大齿轮拉刀长3米，直径350毫米，中国第一，世界罕见。

  由于时间的关系，我仅仅举了两个例子，因为在那两个省，我看了100多个企业，要讲他们的故事可以讲三天三夜。中国工程院今年会同江苏苏南五市、上海市、宁波市开展了《专精特小巨人成长和培育的研究》。以苏州、无锡、常州、镇江、南京五市为例，经济调查统计，苏南五市有216家专精特小巨人企业，他们在细分的领域有重要的影响力，其中国外市场占有率排名前三的有35家，排名前五的有59家，这一些企业有三大特点，一是创造新兴事物的能力强，而是质量优、品牌价值大，三是两化融合水平高。

  他们的成功经验可以归纳为，要成为制造强国、质量强国，一条重要的路径就是以培育专精特的小巨人企业为抓手，以提高质量效应、创知名品牌为目标，以推行自动化、数字化、网络化、智能化制造为主要的手段。

  实施《中国制造2025》、建设制造强国，必须改变中国制造业的质量形象差，而工业强基、优质制造是必须迈过的两道坎。中国制造要到2025年迈入指导强国的行列，在未来的八年里，我们该作出更大的努力，作出新的安排，而以专精特小巨人培育为抓手和甾体，实施工业强基工程、质量提升行动计划、智能制造工程这三大工程的联合行动，我认为是一条很有效的战略路径。

  在座的企业家们，特别是中小企业的老板们，你们正在以政党专精特的小巨人企业为目标，专注于细分市场，坚持奋斗不息。天工国际、海盐恒锋就是你们的榜样。希望在中国有成千上万的世界隐形冠军拔尖而生，到那时，中国将彻底甩掉质量弱国的帽子，中国人也不必千里迢迢的去国外买奶粉了，背回电饭锅了，扛了马桶盖了，我希望着这一天在2025年之前到来，否则2025年进入制造强国这样一个目标就实现不了。希望在座的企业家们、新闻媒体们为此努力、为此呐喊，谢谢！